Mein Angebot für Organisationen

„Ich berate Führungskräfte und Teams, wenn die Zusammenarbeit schwierig geworden ist oder sie ihre Kommunikation neu gestalten wollen.“

Typische Ausgangssituationen

Neues entwickeln und verankern

Ich möchte etwas Neues ausprobieren. Ein innovatives Programm, eine neue Form der Zusammenarbeit soll etabliert werden. Ich rechne mit Widerständen, die ich ernst nehme, von denen ich mich aber nicht abhalten lasse.

Führen im Spannungsfeld

In meiner Führungsverantwortung komme ich an meine Grenzen. Meine Vorgesetzten und mein Team haben unterschiedliche Erwartungen an mich. Ich brauche den Blick von außen, um mich zu ordnen und wieder mehr Klarheit zu finden.

Kommunikation stärken

Unstimmigkeiten und Konflikte sollen früher und konstruktiver angesprochen werden. Dadurch soll die Kommunikation im Team dauerhaft verbessert werden. Es braucht einen Rahmen, in dem die Beteiligten lernen, Anliegen klar zu formulieren und einander wirklich zuzuhören.

Konflikte im Team

Ein Konflikt zwischen mehreren Teammitgliedern oder mit der Leitung lässt sich nicht lösen. Die Zusammenarbeit ist schwierig geworden, Sie gehen sich aus dem Weg, doch unterschwellig ist der Konflikt spürbar.

Welche Formate biete ich an?

Coaching, Workshop, Programm- und Prozessberatung und Mediation

Coaching

Coaching bietet Führungskräften und Menschen in beruflich herausfordernden Situationen einen vertraulichen Reflexionsraum. Wer hohe Verantwortung trägt bzw. sich in einer Spannungssituation befindet, braucht wieder Klarheit, um Entscheidungen stimmig treffen zu können.
Gemeinsam ordnen wir komplexe Zusammenhänge, klären Rollen und Erwartungen und entwickeln nächste Schritte.

Workshops für Kommunikation

Sie möchten Konflikte früher und konstruktiver ansprechen, die Beteiligung in Ihrer Organisation stärken und dafür praxistaugliche Formen entwickeln. Ich konzipiere und gestalte praxisorientierte Trainings zur wertschätzenden Kommunikation für Führungskräfte und Teams. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Anliegen klar angesprochen und Konflikte frühzeitig bearbeitet werden können. Daraus entwickeln wir tragfähige Vereinbarungen. Die Inhalte und Formate werden auf die Ihre Organisation und konkrete Situation abgestimmt.

Programm- und Prozessberatung

Ich unterstütze Menschen mit Gestaltungswillen dabei, in ihren Organisationen neue Programme, Formate und Strukturen zu entwickeln und nachhaltig zu verankern. Gemeinsam klären wir, welche Veränderung wofür gebraucht wird, wer daran beteiligt sein sollte und welche Rahmenbedingungen zum Gelingen beitragen. Widerstände sind keine Störungen, sondern als wichtige Hinweise für die Gestaltung des Prozesses.

Mediation

Mediation ist ein strukturierter Prozess der Konfliktbearbeitung und Lösungsfindung. Ich begleite Sie bei festgefahrenen Positionen, Spannungen und Verletzungen. In meiner allparteilichen Haltung sorge ich dafür, dass unterschiedliche Sichtweisen gehört und zentrale Konfliktpunkte sichtbar werden.
So entstehen gegenseitiges Verständnis, klare Vereinbarungen und neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit.

„Petra Loinger begleitet mich als Schuldirektor im Rahmen eines Pilotierungsprojekts zur Elternarbeit an unserer Schule. Ihre Arbeit zeichnet sich durch höchste Professionalität, fachliche Kompetenz und ein außergewöhnliches Gespür für die Bedürfnisse aller Beteiligten aus. Durch ihre strukturierte und wertschätzende Herangehensweise gelingt es ihr, nachhaltige Entwicklungsprozesse anzustoßen und die Zusammenarbeit zwischen Schule und Elternhaus gezielt zu stärken. Ich schätze ihre Expertise sowie ihre verlässliche und engagierte Unterstützung außerordentlich und kann ihre Arbeit uneingeschränkt empfehlen.“

Mag. Markus MichelitschSchuldirektor (Wien, GRG 23)

Für mich ist Petra Loinger ein leuchtendes Beispiel dafür, wie mit großartiger Kompetenz, einer unheimlich großen Portion an Wertschätzung, mit Weitblick, mit Kreativität, mit Mut und Zuversicht, mit Freude und Energie etwas Neues entstehen kann, das eine ganze Bildungslandschaft verändert. Mit ihrem außergewöhnlichen Engagement hat sie wesentlich zu meiner Schulentwicklung und meiner persönlichen Entwicklung beigetragen.
Ein herzliches DANKESCHÖN dafür!

VDir.ⁱⁿ OSR.ⁱⁿ Dipl.-Päd.ⁱⁿ Andrea Bamford, BEd

Klassenrat

Ich begleite Schulklassen und andere Gruppen bei der Einführung und Weiterentwicklung des Klassenrats als demokratische Beteiligungsform. Er stärkt die Mitverantwortung der Beteiligten, fördert ihre Dialog- und Konfliktfähigkeit und ermöglicht es, Anliegen des gemeinsamen Alltags regelmäßig und strukturiert zu bearbeiten. Entscheidend ist dabei nicht nur die Einführung des Formats, sondern seine dauerhafte Verankerung im Alltag.

Wie könnte der Prozess aussehen?

Am Anfang steht eine sorgfältige Auftragsklärung. Wir besprechen den Anlass und die gewünschten Veränderungen. Wir legen die beteiligten Personen fest und klären die Erwartungen an meine Beratung. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein für Sie individuell passendes Vorgehen. Während der Zusammenarbeit überprüfen wir regelmäßig, was bereits wirksam ist und welche nächsten Schritte es braucht. Ziel ist, dass Vereinbarungen und neue Strukturen im Alltag tragfähig werden.

Sie möchten klären, welches Vorgehen zu Ihrem Anliegen passt? In einem ersten Gespräch besprechen wir Ihre Situation und mögliche nächste Schritte.